戶(hù)外照明工程需要注意的三個(gè)原則

大家知道，戶(hù)外照明工程都有施工周期，短則幾天長(cháng)則幾年，因此施工過(guò)程管理非常重要，明亮照明一直采用國際ISO質(zhì)量管理體系來(lái)規范施工過(guò)程，這其中，有三個(gè)原則值得重視：

1、照明工程實(shí)施的安全問(wèn)題

建筑工人安全培訓：

戶(hù)外照明工程經(jīng)常涉及到高空作業(yè)，對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓，制定相應的防護措施十分重要；

照明工程產(chǎn)品的選擇：嚴格的工藝是不夠的，選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品也很重要，國標的電纜、節能燈具是施工安全的保證；

照明工程現場(chǎng)提示：戶(hù)外照明工程現場(chǎng)一般都不封閉，要時(shí)刻注意防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)，做好醒目的安全提示；

照明工程相關(guān)部門(mén)協(xié)調：照明工程實(shí)施需要多部門(mén)協(xié)調，交通，環(huán)保等部門(mén)配合也很重要。

2、照明工程實(shí)施的效率問(wèn)題

節點(diǎn)管理亮化工程施工：按工程工期、人員構成分列每日工作量，每天提交工作日志，每天匯報工程進(jìn)度；

戶(hù)外照明工程施工的質(zhì)量管理：每道工序三次檢查，合格后方可完成，避免返工浪費時(shí)間；

照明工程施工管理：劃分人員職責與施工范圍，分工明確，配合有度，不做無(wú)功。

3、照明工程進(jìn)度的推進(jìn)問(wèn)題

設計照明工程流程：做戶(hù)外照明工程要有整體的視角，從全局的角度控制流程，項目的進(jìn)度，各個(gè)節點(diǎn)的材料要求，人員的安排和管理都要面面俱到；

科學(xué)分配工序時(shí)間：各工序環(huán)環(huán)相扣，合理安排時(shí)間，防止窩工現象發(fā)生，有效地促進(jìn)了工程進(jìn)度。